Comment les autres économies font-elles face à la récession?

L’Institut indépendant d’études fiscales évalue ce qu’il appelle le «coût direct» des mesures introduites depuis mars pour faire face à la pandémie à 190 milliards de livres sterling, soit environ 9% du revenu national annuel du Royaume-Uni.

Déjà cette semaine, le gouvernement avait annoncé une nouvelle aide financière pour le secteur des arts – musées, théâtres et salles de concert.

Les nouvelles mesures de M. Sunak s’appuient sur d’autres mesures déjà prises, notamment le programme de rétention des emplois contre le coronavirus, des exonérations fiscales et des reports pour les entreprises et des avantages sociaux supplémentaires.

Mais comment les autres pays ont-ils réagi à ce qui est à la fois une crise de santé publique et une forte récession économique?

Les détails des réponses varient, même s’il existe des objectifs communs. De nombreux pays ont donné aux entreprises des incitations financières pour ne pas licencier les travailleurs.

Il existe des allégements fiscaux et des prêts pour les entreprises pour les aider à faire face à un effondrement de leurs revenus, et il existe des mesures pour aider les personnes les plus vulnérables. De nombreux pays ont également mis de côté des fonds supplémentaires pour aider les systèmes de santé à faire face au fardeau imposé par le virus.

Les Etats Unis

Aux États-Unis, le cœur de la réponse est le Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act, ou Cares Act.

Le Fonds monétaire international (FMI) donne un chiffre pour son impact total de 2,3 milliards de dollars (1,8 milliard de livres sterling) ou 11% du revenu annuel des États-Unis. Il comprend un total de plus d’un demi-billion de dollars supplémentaires pour les particuliers sous forme de réductions d’impôts et d’allocations de chômage.

Il y avait aussi des prêts «pardonnables» pour les petites entreprises pour leur permettre de retenir les travailleurs. En fait, cela signifie des subventions parce que, oui, pardonnables signifie vraiment qu’elles ne doivent pas être remboursées en totalité à condition que les conditions soient remplies.

Il y avait 25 milliards de dollars pour un filet de sécurité alimentaire pour les plus vulnérables, qui comprenait une extension du programme qui permet aux personnes à faible revenu et aux familles d’acheter de la nourriture (parfois connue sous le nom de bons alimentaires).

La législation ultérieure a également prévu 100 milliards de dollars pour des dépenses supplémentaires liées à la santé, dont un quart spécifiquement pour étendre les tests de dépistage du virus.

Allemagne

L’Allemagne est entrée dans la crise avec des finances excédentaires depuis 2012. La crise mettra fin à cette course.

Comme dans d’autres pays, c’est en partie l’impact automatique de la récession et en partie les choix politiques de Berlin. L’Allemagne a adopté un budget supplémentaire que le FMI évalue à près de 5% du revenu national annuel. Il couvre les dépenses de santé, y compris les équipements de protection et la recherche sur les vaccins covid.

Il y a une expansion du système actuel de soutien financier pour aider les entreprises à retenir les travailleurs en leur faisant perdre des heures tout en couvrant une partie de la perte de revenu du travailleur.

Ce régime, connu en allemand sous le nom de Kurzarbeit, a souvent contribué à limiter la hausse du chômage à la suite de la crise financière de 2008-2009.

Des subventions ont également été accordées aux propriétaires de petites entreprises et aux travailleurs indépendants ainsi que des reports d’impôt sans intérêt. Un programme ultérieur au début de juin a ajouté de nouvelles subventions pour les petites entreprises; subventions et investissements dans les technologies vertes et la numérisation; et une réduction temporaire de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA).

L’argument pour rendre cette dernière décision temporaire est qu’elle peut encourager les consommateurs à augmenter leurs dépenses, peut-être à acheter un nouvel appareil maintenant plutôt que d’attendre.

France

La France a légiféré pour une augmentation des dépenses globales que le FMI calcule comme équivalant à 5% du revenu national annuel. Et une nouvelle augmentation est prévue.

Les mesures déjà prises comprennent le renforcement de l’assurance maladie, le soutien financier des petites entreprises et des travailleurs indépendants et l’extension des allocations de chômage qui venaient à expiration.

Les délais de paiement des impôts et des assurances nationales ont été reportés. Des plans supplémentaires ont été annoncés pour l’industrie automobile – les constructeurs automobiles étant encouragés à ramener plus de production en France.

Qu’en est-il de l’UE?

Ces trois grandes économies – les États-Unis, l’Allemagne et la France – ont fourni une aide financière aux compagnies aériennes, l’une des premières industries touchées par la pandémie.

La réponse de l’Union européenne est également pertinente pour la France et l’Allemagne – en fait, leurs dirigeants sont les principaux moteurs de cette réponse, bien que d’autres pays comme l’Espagne et l’Italie en soient probablement les principaux bénéficiaires.

Le chiffre global de la réponse de l’UE est de plus d’un demi-billion d’euros. Il comporte des éléments destinés à aider les pays particulièrement touchés par l’impact économique de la crise sanitaire ainsi que les entreprises et les particuliers, en soutenant les travailleurs et l’emploi.

Les querelles politiques se poursuivent pour savoir si le soutien de l’UE aux pays membres prendra la forme de subventions ou de prêts.

Les règles de l’UE sur les finances publiques (normalement destinées à limiter les emprunts) et sur le soutien financier aux entreprises (règles sur les aides d’État pour mettre fin aux avantages concurrentiels déloyaux) sont assouplies pour donner aux pays membres plus de flexibilité pour soutenir leurs économies nationales.

Comment les réponses se comparent-elles?

La comparaison de l’échelle des réponses officielles n’est pas un exercice simple. D’autres analyses produisent des chiffres différents du FMI, dont le tour d’horizon des mesures prises à travers le monde n’inclut en aucun cas un chiffre pour le Royaume-Uni en pourcentage du revenu national.

La situation évolue rapidement. Certains éléments sont des engagements de dépenses simples. Certains permettent aux particuliers et aux entreprises de retarder les paiements. Ensuite, il y a les prêts et les garanties de prêts.

Dans la plupart des cas, il s’agit probablement de soutiens temporaires, bien qu’il soit certain que certaines garanties de prêt devront être remboursées et que certains prêts consentis par les gouvernements ne seront pas remboursés. Mais le coût financier ultime de ce type de soutien est toujours inférieur au nombre de titres.

Ce qui est clair, c’est que, quelle que soit la norme, les réponses ont déjà été importantes au Royaume-Uni et dans la plupart des autres économies développées.

Avatar

About the author

I am the Author working at the Pembuat Website. I try to provide our readers with the latest updates in the Business World and share it with everyone.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *